เปิดตัวโครงการเร่งการเติบโต เพื่อเติมช่องว่างเงินทุนขนาดกลาง

หลังดำเนินโครงการบ่มเพาะมาครบสิบปี ทีมงาน BC4C สังเกตเห็นว่าแม้การสนับสนุนช่วงเริ่มต้นจะช่วยให้กิจการจำนวนมากเปิดตัวและพิสูจน์โมเดลธุรกิจได้สำเร็จ แต่ศิษย์เก่าจำนวนไม่น้อยที่เติบโตพ้นช่วงตั้งไข่แล้วกลับเผชิญความท้าทายชุดใหม่ที่อยู่นอกเหนือขอบเขตของโครงการบ่มเพาะ

เหตุผลสำคัญที่สุดคือช่องว่างเงินทุนขนาดกลาง (missing middle) กิจการเพื่อสังคมระยะเติบโตจำนวนมากต้องการเงินทุนที่มากขึ้นและยืดหยุ่นกว่าเดิม แต่ยังไม่มีคุณสมบัติพอสำหรับทุนให้เปล่าแบบเดิม ขณะเดียวกันก็ยังไม่พร้อมพอสำหรับนักลงทุนเชิงพาณิชย์หรือพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ โครงการเร่งการเติบโตจึงถูกออกแบบมาเพื่อเสริมความแข็งแกร่งด้านการบริหารการเงิน ธรรมาภิบาล และการสื่อสารผลกระทบ ให้กิจการเชื่อมต่อกับแหล่งทุนและพันธมิตรที่เหมาะสมได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

รูปแบบเริ่มต้น (2565-2567) กำหนดคุณสมบัติผู้สมัครไว้ที่ต้องมีรายได้อย่างน้อย 1 ล้านบาทในปีก่อนสมัคร หรือมีหลักฐานยอดขายที่ชัดเจนว่าโมเดลธุรกิจไปต่อได้ และต้องการเงินทุนเพิ่มเติมในช่วง 1-5 ล้านบาท ไม่ว่าจะเป็นทุนให้เปล่า เงินกู้ หรือร่วมลงทุน กระบวนการคัดเลือกเริ่มจากคัดเหลือราว 10 กิจการจากผู้สมัครทั้งหมด ก่อนคัดเหลือ 5-6 ทีมสุดท้ายผ่านเวทีนำเสนอต่อคณะกรรมการ แล้วเข้าสู่กระบวนการพัฒนาแผนธุรกิจ 3 เดือน ปิดท้ายด้วยงาน showcase นำเสนอต่อแหล่งทุนและพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ทั้งผู้ให้ทุนภาครัฐ นักลงทุนอิสระ กองทุนร่วมลงทุน มูลนิธิ และองค์กรพัฒนาเอกชน

รุ่นแรกของโครงการเร่งการเติบโต (2565) มีกิจการเข้าร่วม 6 ราย ได้แก่ a-chieve, Buddy Homecare, moreloop, noburo, ooca และ YoungHappy ซึ่งล้วนเป็นศิษย์เก่าจากโครงการบ่มเพาะในรุ่นก่อนหน้า