ชุมชนพิทักษ์ป่า (Forest Guardians)
ระดมทุนจากประชาชน ภาคเอกชน และหน่วยงานต่างๆ ร่วมสนับสนุนชุมชนผู้พิทักษ์ป่า 25 ชุมชนใน 4 จังหวัด ให้สู้ไฟ ฟื้นป่า และมีรายได้ที่เกื้อกูลป่า
การจ่ายแทนคุณระบบนิเวศ
ภายใต้ระบบ PES เราไม่ได้พูดเพียงเรื่องการปลูกต้นไม้ แต่สนับสนุนชุมชนพิทักษ์ป่าให้มีงบประมาณตอบแทนความอุตสาหะที่รักษาป่าได้จริง วัดจากดัชนีความเขียวขจี (NDVI) และการลดพื้นที่เผาไหม้ (burn scar)
องค์กรพี่เลี้ยงในพื้นที่
โครงการสนับสนุนองค์กรพี่เลี้ยงเพื่อพัฒนาศักยภาพชุมชนสู่การบริหารจัดการอย่างเป็นระบบ ทั้งการจัดตั้งกลุ่ม ธรรมาภิบาล กติกาชุมชน และการเงิน-บัญชี
ดูแลรักษาป่าที่ชุมชนร่วมรับผิดชอบ
ทำแนวกันไฟ อยู่ยามและเผชิญไฟ ประกันทีมดับไฟ ลาดตระเวนป้องกันการบุกรุก
ฟื้นฟูธรรมชาติ
ปลูกเสริมและฟื้นฟูป่าในพื้นที่เสื่อมโทรม สร้างฝายชะลอน้ำเพิ่มความชุ่มชื้น
เศรษฐกิจที่เอื้อต่อการดูแลป่า
ท่องเที่ยวเชิงฟื้นฟู เกษตรไม่เผา ชา-กาแฟใต้ต้นไม้ใหญ่ งานหัตถกรรม
ติดตามผลอย่างเป็นวิทยาศาสตร์
ใช้ดาวเทียมร่วมกับ AI วิเคราะห์ NDVI และรอยไหม้ โดรนสำรวจสภาพป่า และชีวอะคูสติกวัดความหลากหลายของนก
จุดความร้อนบ้านขุนช่างเคี่ยนลดลง 94%
จาก 38 จุดเหลือ 2 จุดในปี 2568 ขณะที่บ้านแม่สาน้อย แม่เหียะใน และบ้านปางแหว รักษาพื้นที่เผาไหม้ให้เป็นศูนย์
ขึ้นทะเบียนป่าชุมชนแม่แจ่มแล้ว 9 จาก 10 แห่ง
รวมกว่า 18,500 ไร่ ภายใต้พระราชบัญญัติป่าชุมชน พ.ศ. 2562
รายได้ครัวเรือนห้วยปลาหลดกว่า 14 ล้านบาทต่อปี
จากวนเกษตรที่ผสมผสานไม้ป่ากับพืชเศรษฐกิจ บนพื้นที่ที่เคยเป็นไร่ฝิ่นและภูเขาหัวโล้น
ตัวเลขปี 2569 ข้างต้นมาจากรายงานการวิจัยโครงการ PES ที่ ChangeFusion จัดทำส่งสำนักงานการวิจัยแห่งชาติ (วช.) ซึ่งเป็นทุนวิจัยหนึ่งในหลายแหล่งที่สนับสนุนโครงการชุมชนพิทักษ์ป่า ครอบคลุมเฉพาะ 42 ชุมชนใน 6 จังหวัดที่ทำงานผ่านองค์กรพี่เลี้ยงทั้งหกแห่งข้างต้น จึงไม่ได้นับรวมชุมชนในจังหวัดอื่นที่ได้รับการสนับสนุนจากแหล่งทุนอื่นของโครงการ เช่น สระบุรี
กรรมการกำกับทิศทาง
บัณฑูร เศรษฐศิโรตม์ (GSEI), สุนิตย์ เชรษฐา (ChangeFusion), รุจีพรรณ จึงรุ่งเรืองกิจ (ภาคเอกชน), บุญวรา สุมะโน (TDRI) และไพสิฐ พาณิชย์กุล (นิติศาสตร์ มช.)
ภาคีดำเนินงาน
สถาบันธรรมรัฐเพื่อการพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อม, ChangeFusion, เทใจ, ROLD X Celerate และ FORRU พร้อมเครือข่ายองค์กรพี่เลี้ยงในแต่ละพื้นที่ สนับสนุนอย่างเป็นทางการโดย สสส., สกสว. และ กพร.
ผู้ร่วมทุน 2568
ผู้บริจาคบนเทใจ, น้ำตาลขอนแก่น, ดั๊บเบิ้ล เอ (1991), จึงพัฒนา โฮลดิ้ง, น้ำตาลมิตรผล, สยามคูโบต้า, Thailand Investing for Impact, TNP Group, วนชัย กรุ๊ป, กองทุนคนไทยใจดี และสำนักงานการวิจัยแห่งชาติ
องค์กรพี่เลี้ยงภาคสนาม (ปี 2569)
หกองค์กรที่ลงพื้นที่ร่วมกับชุมชนเครือข่ายของตนเองในแต่ละจังหวัด เพื่อจัดทำแผน PES และติดตามผลการดำเนินงาน ได้แก่ สภาลมหายใจเชียงใหม่ (เชียงใหม่) สมาคมเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนภาคเหนือ หรือ SDF (แม่แจ่ม) บริษัท นวัตกรรมชาวบ้าน จำกัด (ตาก ลำพูน ลำปาง) The Next Forest (แพร่ น่าน) มูลนิธิฮักเมืองน่าน (น่าน) และศูนย์วนศาสตร์ชุมชนเพื่อคนกับป่า หรือ RECOFTC (น่าน)
สำหรับฤดูไฟ 2569 ยอดระดมทุนปี 2568 ส่วนหนึ่งถูกกันไว้สำหรับสนับสนุนชุมชนในฤดูไฟ 2569 พร้อมขยายการใช้เทคโนโลยีเฝ้าระวังและต่อยอดวิสาหกิจชุมชนในแต่ละพื้นที่
ขยายเป้าหมายให้ครบ 50 ชุมชนตามแผนเดิม (จาก 42 ที่จัดทำแผนไว้ในปี 2569)
ยกระดับจากสัญญา PES รายชุมชน สู่สัญญาระดับภูมิทัศน์ (landscape-level) ที่ครอบคลุมหลายชุมชนร่วมกัน
พัฒนาสัญญา PES ระยะยาวหลายปี แทนการต่อสัญญาปีต่อปี
ขยายการติดตามผลด้วย AI จากภาพถ่ายดาวเทียมและโดรนให้ครอบคลุมมากขึ้น
27 รายการ
ทุกรายการที่ทีมพื้นที่บันทึกไว้ เรียงจากล่าสุด
เราช่วยอะไร
คุณได้บ้าง
เลือกคำถามที่ตรงกับบทบาทของคุณ คำตอบสรุปจากบันทึกการทำงานจริงของเรา และคุยต่อกับทีมงานได้จากทุกการ์ด
งานนี้สร้างการเปลี่ยนแปลงอะไร และรู้ได้อย่างไรว่าได้ผล?
เราติดตามทั้งจุดความร้อน พื้นที่เผาไหม้ และความเขียวของป่า พร้อมดูผลที่เกิดในชุมชน เช่น จุดความร้อนบ้านขุนช่างเคี่ยนลดจาก 38 เหลือ 2 จุดในปี 2568
เราใช้ข้อมูลดาวเทียมติดตามดัชนีความเขียวขจี NDVI และพื้นที่เผาไหม้ ควบคู่กับข้อมูลจุดความร้อน และเริ่มทดลองใช้เสียงนกเป็นตัวชี้วัดความหลากหลายทางชีวภาพด้วย โครงการนี้ อัปเดตทดลองฟังเสียงป่า: นำร่องเทคโนโลยี Bioacoustic วัดความหลากหลายทางชีวภาพที่บ้านแม่สา
- บ้านขุนช่างเคี่ยน จุดความร้อนลดจาก 38 จุดเหลือ 2 จุดในปี 2568 ขณะที่บ้านแม่สาน้อยไม่มีพื้นที่เผาไหม้ตลอดฤดูแล้ง 2568 โครงการนี้ อัปเดตข่าวดีจากแม่สาน้อย: ไม่มีพื้นที่เผาไหม้ตลอดฤดูแล้ง 2568
- บ้านปากกองตะวันออก ข้อมูลภาพถ่ายดาวเทียมยืนยันว่าจุดความร้อนเหลือ 9 จุดตลอดฤดูไฟ หลังได้รับงบประมาณและอุปกรณ์สำหรับแนวกันไฟ ทีมลาดตระเวน และการสื่อสาร อัปเดตบ้านปากกองตะวันออก ลำปาง: จุดความร้อนลดเหลือเพียง 9 จุด หลังเข้าร่วมกลไก PES
- บ้านห้วยปลาหลด มีรายได้ครัวเรือนรวมกว่า 14 ล้านบาทต่อปีจากวนเกษตร และโครงการสนับสนุนแหล่งน้ำกับแนวกันไฟเปียก อัปเดตห้วยปลาหลด: จากภูเขาหัวโล้นสู่ป่าและกาแฟใต้ร่มไม้ใหญ่
เราอ่านตัวเลขควบคู่กับบริบทด้วย เพราะรายงานฤดูไฟ 2568 ระบุว่าฝนตกเร็วและต่อเนื่องกว่าปีก่อนเป็นปัจจัยหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับผลที่พบ อัปเดตดอยสุเทพ-ปุย: จุดความร้อนบ้านขุนช่างเคี่ยนลดจาก 38 เหลือ 2 จุด
งานนี้ทำอย่างไร และได้บทเรียนอะไรที่นำไปใช้ต่อได้?
เราทำงานกับชุมชนผ่านกลไก PES และองค์กรพี่เลี้ยง ตั้งแต่แผนป้องกันไฟจนถึงการสร้างรายได้ที่เกื้อกูลป่า บทเรียนคือเครื่องมือและแผนต้องสอดคล้องกับบริบทและกำลังของแต่ละชุมชน
เราใช้กลไก PES สนับสนุนชุมชนพิทักษ์ป่า โดยติดตามผลจาก NDVI และพื้นที่เผาไหม้ พร้อมทำงานกับองค์กรพี่เลี้ยงเพื่อพัฒนาการจัดตั้งกลุ่ม ธรรมาภิบาล กติกาชุมชน และการเงิน-บัญชี โครงการนี้ ในปี 2569 องค์กรพี่เลี้ยง 6 แห่งร่วมจัดทำแผน PES กับ 42 ชุมชน ก่อนคัดเลือก 25 ชุมชนให้ได้รับงบประมาณจริง อัปเดตขยายสู่ 42 ชุมชนใน 6 จังหวัด: จัดทำแผน PES ร่วมกับ 6 องค์กรพี่เลี้ยงทั่วภาคเหนือ
วิธีทำงานในพื้นที่ประกอบด้วยการทำแนวกันไฟ ลาดตระเวน ฟื้นฟูป่า และพัฒนาเศรษฐกิจ เช่น เกษตรไม่เผา ท่องเที่ยวเชิงนิเวศ และกาแฟใต้ร่มไม้ โดยเลือกให้เหมาะกับชุมชน โครงการนี้ ตัวอย่างเช่น ดอยช้างป่าแป้ใช้แนวกันไฟที่ทุกครัวเรือนร่วมรับผิดชอบ เสริมด้วยเซนเซอร์ สปริงเกลอร์ และกล้อง ส่วนบ้านมวกเหล็กในนำเส้นทางธรรมชาติมาพัฒนาเป็นการท่องเที่ยวและนำรายได้เข้ากองทุนจัดการป่า อัปเดตดอยช้างป่าแป้และแม่ปอก: แนวกันไฟจากพันธสัญญาทั้งหมู่บ้าน หนุนด้วยเซนเซอร์ กล้อง และระบบจัดการน้ำ อัปเดตมวกเหล็กใน: จากแนวกันไฟสู่เศรษฐกิจสีเขียว และงาน Muaklek Nai Nature Camp 2-4 พฤษภาคม
บทเรียนสำคัญคือการระดมคนในชุมชนช่วยให้ลงมือได้ทันเวลา เทคโนโลยีควรลดความเสี่ยงของผู้ปฏิบัติงาน และเงินสนับสนุนควรเติมช่องว่างที่จำเป็นต่อการทำงานหน้างาน อัปเดตบทเรียนฤดูไฟ 2569: ความสำเร็จวัดจากศักยภาพชุมชน ไม่ใช่แค่จำนวนครั้งที่ดับไฟได้
แนวทางนี้เหมาะกับพื้นที่แบบไหน และต้องมีอะไรบ้างจึงจะเริ่มในพื้นที่ของเราได้?
แนวทางนี้เหมาะกับชุมชนที่ร่วมดูแลป่าและมีงานป้องกันไฟหรือฟื้นฟูป่าอยู่แล้ว โดยเริ่มจากแผนชุมชนและองค์กรพี่เลี้ยง เรายังไม่ได้บันทึกเกณฑ์ความพร้อมหรือทรัพยากรขั้นต่ำสำหรับแต่ละพื้นที่
แนวทางนี้เหมาะกับพื้นที่ที่ชุมชนมีบทบาทดูแลป่า และต้องรับมือไฟป่าหรือการบุกรุกควบคู่กับการฟื้นฟูธรรมชาติ ตัวอย่างในโครงการมีทั้งชุมชนบนพื้นที่ลาดชันอย่างดอยช้างป่าแป้ที่ร่วมกันทำแนวกันไฟยาวกว่า 30 กิโลเมตร และบ้านห้วยปลาหลดที่ผสานพื้นที่เกษตรกับระบบสปริงเกอร์เป็นแนวกันไฟเปียก อัปเดตดอยช้างป่าแป้และแม่ปอก: แนวกันไฟจากพันธสัญญาทั้งหมู่บ้าน หนุนด้วยเซนเซอร์ กล้อง และระบบจัดการน้ำ อัปเดตห้วยปลาหลด: แนวกันไฟเปียกผสานพื้นที่เกษตร ลดเวลาทำแนวกันไฟจากอุปกรณ์ที่ได้รับบริจาค
การเริ่มต้นที่เราใช้คือทำแผนป้องกันไฟและแผนบริหารจัดการร่วมกับชุมชนและองค์กรพี่เลี้ยง โดยระบุงานอย่างแนวกันไฟ การเฝ้าระวัง และการลาดตระเวน พร้อมพิจารณาการฟื้นฟูหรือกิจกรรมสร้างรายได้ที่เหมาะกับพื้นที่ อัปเดตขยายสู่ 42 ชุมชนใน 6 จังหวัด: จัดทำแผน PES ร่วมกับ 6 องค์กรพี่เลี้ยงทั่วภาคเหนือ ตัวอย่างเครื่องมือมีตั้งแต่กล้อง IP Camera และโดรน ไปจนถึงระบบสปริงเกอร์ IoT โดยชุมชนเลือกใช้ตามลักษณะพื้นที่และวิธีทำงานของตน อัปเดตชวนร่วมเวทีเสวนาแลกเปลี่ยนบทเรียนเทคโนโลยีสู้ไฟป่าโดยชุมชน ลำพูน–เชียงใหม่ 21 พ.ย. 2569 การติดตามผลทำได้ด้วยข้อมูลดาวเทียม เช่น NDVI และรอยไหม้ และอาจเสริมการสำรวจด้วยโดรนหรือชีวอะคูสติก โครงการนี้
เรายังไม่ได้บันทึกเกณฑ์ความพร้อม ทรัพยากรขั้นต่ำ หรืองบประมาณที่ต้องใช้เพื่อเริ่มดำเนินงานในพื้นที่ใหม่
มีวิธีการหรือเครื่องมืออะไรที่เริ่มใช้ได้เลย?
เริ่มจากจัดทีมและวางแผนแนวกันไฟกับลาดตระเวน แล้วเลือกเครื่องมือให้เหมาะกับพื้นที่ เช่น วิทยุสื่อสาร กล้อง โดรน หรือระบบสปริงเกอร์
เครื่องมือเริ่มต้นควรผูกกับงานที่ชุมชนทำอยู่แล้ว เช่น แนวกันไฟ การเฝ้าระวัง และการลาดตระเวน โดยจัดคนและแผนการทำงานควบคู่กัน ไม่ใช่เริ่มจากการเลือกเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว อัปเดตชวนร่วมเวทีเสวนาแลกเปลี่ยนบทเรียนเทคโนโลยีสู้ไฟป่าโดยชุมชน ลำพูน–เชียงใหม่ 21 พ.ย. 2569
- การสื่อสารและเฝ้าระวัง: วิทยุสื่อสารช่วยประสานทีมในจุดที่สัญญาณมือถือเข้าไม่ถึง ส่วนกล้อง IP Camera ใช้ติดตามสถานการณ์และช่วยวางแผนร่วมกับข้อมูลทิศทางลม อัปเดตเงินระดมทุนจากภาคประชาสังคมเติมช่องว่างงบประมาณไฟป่า ม.ค.-เม.ย. 2569 อัปเดตดอยช้างป่าแป้และแม่ปอก: แนวกันไฟจากพันธสัญญาทั้งหมู่บ้าน หนุนด้วยเซนเซอร์ กล้อง และระบบจัดการน้ำ
- การป้องกันไฟ: ทำแนวกันไฟและลาดตระเวนตามจุดเสี่ยง หรือใช้สปริงเกอร์ร่วมกับพื้นที่เกษตรเป็นแนวกันไฟเปียก ตัวอย่างบ้านห้วยปลาหลดมีแนวกันไฟยาว 10-20 กิโลเมตร โครงการนี้ อัปเดตห้วยปลาหลด: แนวกันไฟเปียกผสานพื้นที่เกษตร ลดเวลาทำแนวกันไฟจากอุปกรณ์ที่ได้รับบริจาค
- การสำรวจและวางแผน: โดรนตรวจจับความร้อนช่วยระบุตำแหน่งหัวไฟใต้ควันและพุ่มไม้ และช่วยให้ทีมประเมินพื้นที่ก่อนเข้าปฏิบัติงาน อัปเดตบ้านดอยปุย: โดรนตรวจจับความร้อนหาหัวไฟใต้ควัน ลดความเสี่ยงอาสาสมัคร
อุปกรณ์สนับสนุนงานประจำก็มีผลต่อการทำงาน เช่น เครื่องเป่าใบไม้ที่บ้านห้วยปลาหลดช่วยลดเวลาทำแนวกันไฟจาก 1 วันเหลือเพียงไม่กี่ชั่วโมง อัปเดตห้วยปลาหลด: แนวกันไฟเปียกผสานพื้นที่เกษตร ลดเวลาทำแนวกันไฟจากอุปกรณ์ที่ได้รับบริจาค
งานนี้เชื่อมกับปัญหาเชิงระบบอย่างไร และต้องการความร่วมมือแบบไหน?
งานนี้ตอบช่องว่างที่ชุมชนต้องรับมือไฟป่าก่อนงบรัฐเบิกจ่ายได้ โดยเชื่อมทุน ภาคี และองค์กรพี่เลี้ยงเข้ากับงานจริง ทั้งอุปกรณ์ แนวกันไฟ การติดตามผล และเศรษฐกิจชุมชน
ปัญหาเชิงระบบที่เราเข้าไปตอบคือกำลังของรัฐไม่เพียงพอต่อการดูแลป่า และงบดับไฟป่ามักเบิกจ่ายได้จริงในเดือนพฤษภาคม ขณะที่ช่วงวิกฤติที่สุดคือมกราคมถึงเมษายน ชุมชนจึงต้องพึ่งพาตนเองและทรัพยากรสนับสนุนที่เข้าถึงได้ทันเวลา ประเด็นป่าและชีวิตชุมชน อัปเดตเงินระดมทุนจากภาคประชาสังคมเติมช่องว่างงบประมาณไฟป่า ม.ค.-เม.ย. 2569
ความร่วมมือที่ช่วยเติมช่องว่างนี้มีหลายแบบ ได้แก่ การระดมทุนสำหรับอุปกรณ์ดับไฟและซ่อมบำรุง แนวกันไฟและลาดตระเวน รวมถึงการพัฒนาเศรษฐกิจที่เอื้อต่อการดูแลป่า ประเด็นป่าและชีวิตชุมชน องค์กรพี่เลี้ยงทำงานกับชุมชนเพื่อพัฒนาการจัดการกลุ่ม ธรรมาภิบาล กติกาชุมชน และการเงิน-บัญชี ส่วนผู้สนับสนุนด้านเทคนิคช่วยให้ติดตามผลด้วยข้อมูลดาวเทียม โดรน และการวัดความหลากหลายทางชีวภาพ โครงการนี้
บทเรียนจากการทำงานคือเงินบริจาคช่วยจัดหาอุปกรณ์และสวัสดิการที่จำเป็นในช่วงเร่งด่วนได้ ขณะที่เทคโนโลยีควรลดความเสี่ยงของอาสาสมัคร และรายได้จากกิจกรรมที่เกื้อกูลป่าช่วยให้การดูแลป่ามีฐานทางเศรษฐกิจในชุมชน อัปเดตบทเรียนฤดูไฟ 2569: ความสำเร็จวัดจากศักยภาพชุมชน ไม่ใช่แค่จำนวนครั้งที่ดับไฟได้ สำหรับฤดูไฟ 2569 เราระดมทุนเพื่อสนับสนุนชุมชนพิทักษ์ป่าและองค์กรพี่เลี้ยงในพื้นที่ โดยยอดทุนสมทบสำหรับ 25 ชุมชนระดมได้ครบ 100% แล้ว ประเด็นป่าและชีวิตชุมชน โครงการนี้
