ค้นทุกประเด็น โครงการ บันทึก และบล็อก
ประเมินผลกระทบทางสังคม: ทั้ง 10 นวัตกรรมให้ผลตอบแทนคุ้มค่าการลงทุน
ผลประเมินอัตราส่วนผลตอบแทนต่อต้นทุน (B/C Ratio) คาดการณ์ 1 ปี ของทั้ง 10 สุดยอดนวัตกรรม พบค่า B/C มากกว่า 1 ทุกผลงาน
ถอดบทเรียนปีแรก: ความเข้าใจ LMMA ที่ไม่เท่ากัน และอำนาจหน้าที่รัฐที่ทับซ้อน คือโจทย์ใหญ่ที่สุด
รายงานสรุปผลปีแรกชี้ 4 ด้านที่ต้องปรับปรุง ตั้งแต่ความเข้าใจ LMMA ที่ไม่สม่ำเสมอ อำนาจหน้าที่รัฐที่ทับซ้อน กิจการเศรษฐกิจที่ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น ไปจนถึงข้อจำกัดของข้อมูลติดตามผลที่สั้นเกินไป
บทเรียนฤดูไฟ 2569: ความสำเร็จวัดจากศักยภาพชุมชน ไม่ใช่แค่จำนวนครั้งที่ดับไฟได้
บทเรียนจากการดำเนินงานของผู้พิทักษ์ป่าในหลากหลายพื้นที่ของโครงการ Forest Guardians ปี 2569 ชี้ให้เห็นสี่ปัจจัยที่ตัดสินความสำเร็จ ตั้งแต่การระดมพลังชุมชนแทนการรองบประมาณรัฐ เทคโนโลยีที่ลดความเสี่ยงถึงชีวิต เงินบริจาคที่ปิดช่องว่างเฉพาะหน้า ไปจนถึงเศรษฐกิจที่ตอบแทนการดูแลป่า
ทดลองฟังเสียงป่า: นำร่องเทคโนโลยี Bioacoustic วัดความหลากหลายทางชีวภาพที่บ้านแม่สา
ทีมวิจัยทดสอบเครื่องบันทึกเสียงธรรมชาติ AudioMoth ที่ชุมชนบ้านแม่สา อำเภอแม่ริม เชียงใหม่ นำข้อมูลเสียงมาวิเคราะห์ความหลากหลายของชนิดนกด้วยโปรแกรม BirdNET Analyzer เป็นต้นแบบรายงานความหลากหลายทางชีวภาพให้ผู้สนับสนุนโครงการ
บ่มเพาะนวัตกรรมช่างชุมชนผ่านระบบออนไลน์ 2 วัน
อบรมออนไลน์ผ่าน ZOOM รวม 11 ชั่วโมง ครอบคลุมกระบวนการคิดเชิงออกแบบ การออกแบบผลิตภัณฑ์ การตลาดออนไลน์ การเงิน-บัญชี และเครือข่ายพันธมิตร
บทเรียนล่าสุด: จากเครือข่ายศิษย์เก่า สู่กลุ่มผลกระทบเชิงประเด็นและพี่เลี้ยงเชิงลึก
รายงานประเมินผลกระทบปี 2569 ปิดท้ายด้วยข้อเสนอแนะสำหรับทั้งโครงการบ่มเพาะและโครงการเร่งการเติบโต สะท้อนทิศทางที่ BC4C กำลังมุ่งหน้าต่อไป
ดอยสุเทพ-ปุย: จุดความร้อนบ้านขุนช่างเคี่ยนลดจาก 38 เหลือ 2 จุด
รายงานจุดความร้อนและพื้นที่เผาไหม้ฤดูไฟ 2568 ของ 10 ชุมชนม้งในอุทยานแห่งชาติดอยสุเทพ-ปุย ที่ดูแลป่ารวม 65,382 ไร่
ออกแบบโครงการเร่งการเติบโตใหม่: จากแผนธุรกิจ สู่พี่เลี้ยงลงมือจริง
ปี 2568 โครงการเร่งการเติบโตปรับรูปแบบจากการพัฒนาแผนธุรกิจ มาเป็นการจับคู่พี่เลี้ยงผู้เชี่ยวชาญลงมือแก้ปัญหาคอขวดเฉพาะจุดของแต่ละกิจการโดยตรง
ลำปาง: ระบบเก็บข้อมูลภาคสนามของหน่วยปฐมภูมิแม่ทะใช้งานได้ดี พบความต้องการ Micro-app ใหม่ 3 ด้าน
หารือกับหน่วยปฐมภูมิใกล้บ้าน (NPCU) โรงพยาบาลแม่ทะ พบว่าระบบเก็บข้อมูลภาคสนามผ่านอสม.และ Google Form เหมาะสมกับพื้นที่ดีอยู่แล้ว พร้อมสำรวจความต้องการ Micro-app ด้านการคำนวณอาหาร การเปรียบเทียบผลประเมินเบาหวาน และสื่อความรู้สำหรับพื้นที่เน็ตช้า
นครพนม: มหาวิทยาลัยนครพนมแสดงความพร้อม Host ข้อมูลผู้รับบริการโครงการ
ลงพื้นที่หารือกับมหาวิทยาลัยนครพนมและทีม Primary Care Unit โรงพยาบาลโพนสวรรค์ พบช่องว่างความต้องการด้านเมนูอาหารและการให้ความรู้โรคเบาหวานที่น่าสนใจพัฒนาเป็น Micro-app ใหม่
เน็ตล่มในหอประชุม ครูย้ายกลางคัน: บทเรียนจากการขยายผล 44 โรงเรียน และวิธีรับมือของทีมงาน
การขยายผลในวงกว้างเผยให้เห็นอุปสรรคเชิงโครงสร้างของแต่ละโรงเรียน ตั้งแต่สัญญาณอินเทอร์เน็ต การโยกย้ายครู ไปจนถึงอุปกรณ์การเรียนที่ไม่เพียงพอ ทีมงานจึงปรับวิธีทำงานให้ยืดหยุ่นขึ้นตามหน้างาน
จากคาบประชุมระดับชั้นถึงคาบคอมพิวเตอร์: 6 โรงเรียนที่ปรับกิจกรรมแชทบอทใจดีให้เข้ากับบริบทของตน
ครูแต่ละโรงเรียนเลือกสอดแทรกกิจกรรมแชทบอทใจดีเข้ากับคาบเรียนและโครงการที่มีอยู่แล้วต่างกันไป ตั้งแต่คาบแนะแนว คาบคอมพิวเตอร์ ไปจนถึงคาบโฮมรูมตอนเช้า
สามปีแรกของโครงการเร่งการเติบโต: แผนธุรกิจชัดเจนขึ้น แต่ยังไปไม่ถึงเงินทุน
รูปแบบเดิมของโครงการเร่งการเติบโต (2565-2567) ช่วยให้กิจการวางแผนธุรกิจได้ชัดเจนขึ้นมาก แต่ยังไม่สามารถแก้ปัญหาการเข้าถึงแหล่งทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ทุนรอบสองสร้างความต่าง: อัตราการอยู่รอดและความยั่งยืนทางการเงินที่สูงกว่าอย่างสม่ำเสมอ
ทั้งรายงานปี 2566 และ 2569 ยืนยันแนวโน้มเดียวกัน: Champions ที่ผ่านเข้ารอบทุนที่สองมีอัตราการอยู่รอดและผลประกอบการดีกว่ากลุ่มที่หยุดแค่รอบแรกอย่างชัดเจน
ถอดบทเรียนระบบนิเวศปี 2566: จากจุดเริ่มต้น สู่ชุมชนคนทำธุรกิจเพื่อสังคม
รายงานประเมินผลกระทบปี 2566 (ครอบคลุมรุ่น 1-11) สะท้อนว่าศิษย์เก่ามองบทบาทของ BC4C ต่อเส้นทางของตัวเองอย่างไร พร้อมข้อเสนอแนะ 4 ข้อสำหรับก้าวต่อไป
สิ่งที่ค้นพบหลัง 6 รุ่นแรก: ทุนตั้งต้น ความรู้ และการวัดผลที่แม่นยำ คือหัวใจของการอยู่รอด
ถอดบทเรียนจากรายงานประเมินผลกระทบฉบับแรกของโครงการ (2560) ซึ่งสำรวจ Champions รุ่น 1-6