Train the Trainer Workshop for Local Incubators
The “Training of Trainers (TOT) for Social Innovation and Social Enterprise Localization” workshop was held by UNDP Thailand in collaboration with Tandemic and ChangeFusion on 18-20 October 2019 at Novotel Phloen Chit, Bangkok, with a total of 30 participants from all 4 regions represented at the workshop.
Background of the TOT workshop
It originated from the Social Impact Investment and Innovative Finance Landscape Mapping report commissioned by UNDP and conducted by ChangeFusion in 2018 which aimed to identify gaps and opportunities in the Thailand ecosystem for scaling social innovation and social entrepreneurship through social impact investment. One of the key strategic areas in growing social innovation and social entrepreneurship would be through localized effort in grooming changemakers. A decentralized development, such as the setting up of local incubation hubs and entrepreneur network, would quicken the pace in turning it into a nationwide movement and propelling the achievement of SDGs at the grassroots level.
Currently, most of the activities in the field of social innovation and social entrepreneurship and their relevant support are concentrated in Bangkok. In spite of an increase in social incubation programs in Bangkok in recent years, geographic distance is still a main barrier that refrains people from other provinces from participating. Furthermore, some of the program contents may not fit local context and priorities.
Yet, there are still plenty of invaluable insights generated by the existing incubators which could be shared with potential local incubators. Hence, in preparation for this TOT workshop, UNDP has organized another workshop in August to convene incubators in Bangkok, such as ChangeFusion, School of Changemakers, SEED, Good Factory and so on to consolidate tools and insights which were later compiled into an incubator playbook and was used in the TOT workshop as a guideline on how to develop one’s own incubation program.
What was done in the 3-day TOT workshop?
Day 1:
Starting from the fundamental step, participants were guided on how to extract information and insights from the potential incubatees in order to understand their real needs and aspirations.
Day 2:
Highlighting interesting findings on Day 1, participants were further guided to design prototype of the intervention that would be used to engage the potential incubatees. Role play was also conducted to test out the prototypes developed by each team.
Day 3:
Base on the exercises done in the first 2 days, participants reflected on their own learning and how the new knowledge and insights can be applied to their plans and incubation programs.
Key takeaway and reflection by the participants
1. Incubation target can be social activist, social innovator or social enterprise or a combination of these
Participants have the liberty to choose their incubation targets base on their area of expertise. However, in case one would like to incubate, for instance social enterprise, and lack the relevant experience and knowledge, one may leverage partnership with experts such as entrepreneurs and corporate sector players to fill the gaps.
2. Tools applicable to participants’ work
A majority of the participants found the insight extraction tools particularly useful. The tools would help them understand their incubation target more thoroughly, which are mostly youths and students in their respective regions. The tools and techniques taught in the workshop also stimulated reflection among participants as to whether or not they are aligning their support initiatives to the target group’s most pressing needs.
3. Tools still need to be adapted and iterated to suit local context
In order to implement the tools in the incubator playbook effectively in local context, certain degree of adjustment and adaptation would still be needed, which should be further tested and iterated in order to find the best localized solution.
4. Potential to organize cross learning session in future
In spite of a diverse group of participants, several participants echoed that there were indeed a lot of similarities between provinces on the country border for instance Udon Thani in the Northeastern region, which is close to Laos and Vitenam, and the 3 southern most provinces including Pattani, Yala and Narathiwat, given the cultural diversity and the rich potential in tackling social and environmental problems through cross-border collaboration.
Participants had expressed hope that this kind of workshops or gathering can be organized again in future so that after initial trials and adjustment with the tools, they could come together again to share their learning as well as to explore potential to collaborate across different regions.
(Photo credit: UNDP)
‘เพราะคนในพื้นที่คือหัวใจสำคัญของการพัฒนา’ ถอดบทเรียนจากเวิร์กชอป Training of Trainers for Social Innovation and Social Enterprise Localization
แปลจากบทความภาษาอังกฤษเขียนโดย Haidy Leung จาก ChangeFusion
ภาพถ่ายโดย: ณัฏฐา อังสิทธิ์
เวิร์กชอป Training of Trainers (ToT) for Social Innovation and Social Enterprise Localization ถูกจัดขึ้นเมื่อวันที่ 18-20 ตุลาคม 2562 ที่ผ่านมา โดยโครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ (UNDP) ร่วมกับ ChangeFusion และมี Tandemic เป็นผู้นำกระบวนการ มีผู้เข้าร่วมทั้งหมด 30 คน จากทั่วทั้ง 4 ภูมิภาคของประเทศ ไม่ว่าจะเป็นกรุงเทพฯ อุดรธานี ขอนแก่น เลย พะเยา นครศรีธรรมศรีราช สงขลา ปัตตานี ยะลา และนราธิวาส
ที่มาที่ไป
เมื่อปีที่แล้ว UNDP ได้ให้ ChangeFusion จัดทำรายงานการลงทุนทางสังคมและภูมิทัศน์นวัตกรรมการเงินในประเทศไทย (Social Impact Investment and Innovative Finance Landscape Mapping Report) ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อค้นหาช่องว่างและโอกาสในการลงทุนทางสังคม ที่จะสามารถพัฒนาและขยายนวัตกรรมสังคมและความเป็นผู้ประกอบการทางสังคมออกไปในวงกว้าง ซึ่งหนึ่งในยุทธศาสตร์ที่สำคัญก็คือการสนับสนุน ‘นักสร้างการเปลี่ยนแปลง’ หรือ changemaker ในท้องถิ่น การพัฒนาแบบกระจายอำนาจ เช่น การจัดตั้งศูนย์บ่มเพาะในพื้นที่ (local incubation hub) และการสนับสนุนให้เกิดเครือข่ายผู้ประกอบการทางสังคมที่เน้นแฟ้น จะช่วยเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงองค์รวมในประเทศเร็วขึ้น และทำให้เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals: SDGs) บรรลุผลได้ตั้งแต่ในระดับรากหญ้า
ปัจจุบัน ถึงแม้ว่าจะมีโครงการบ่มเพาะ (social imcubation program) เกิดขึ้นมาจำนวนมาก แต่การจัดกิจกรรม การสนับสนุน การให้ความรู้ หรือการรวมตัวกันในด้านนวัตกรรมสังคมและความเป็นผู้ประกอบการทางสังคมยังคงกระจุกตัวอยู่เพียงแค่ในกรุงเทพฯ ระยะทางยังคงเป็นอุปสรรคสำคัญที่ทำให้คนที่มีความสามารถในจังหวัดอื่น ๆ ไม่สะดวกในการเดินทางมาเข้าร่วม นอกจากนี้ เนื้อหาหรือการดำเนินกระบวนการบางอย่างที่ใช้ในกรุงเทพฯ อาจจะไม่เหมาะสมที่จะใช้กับบริบทของพื้นที่อื่นๆ
อย่างไรก็ตาม ยังมีข้อมูลความรู้ วิธีการ และกระบวนการดี ๆ อีกมากจากผู้บ่มเพาะในปัจจุบันที่สามารถแบ่งปันกับนักสร้างการเปลี่ยนแปลงในท้องถิ่นได้ ด้วยเหตุนี้เองทำให้ก่อนที่จะจัดเวิร์กชอป ToT ในครั้งนี้ UNDP ได้นำองค์กรที่มีประสบการณ์ทำงานด้านการบ่มเพาะทางสังคม ทั้ง ChangeFusion School of Changemaker SEED Good Factoty และอื่น ๆ อีกมากมายมาเจอกัน เพื่อแสดงความคิดเห็น แบ่งปันประสบการณ์ และพูดคุยเกี่ยวกับข้อมูลเชิงลึก วิธีการ และเครื่องมือที่ใช้ต่าง ๆ ซึ่งเครื่องมือเหล่านั้นก็ได้ถูกรวบรวมออกมาเป็น ‘The Social Incubation Playbook’ และนำมาใช้ในเวิร์กชอปเพื่อเป็นแนวทางในการออกแบบการพัฒนาโครงการบ่มเพาะของผู้เข้าร่วมแต่ละคน
เกิดอะไรขึ้นใน 3 วันของการเวิร์กชอบ?
วันที่ 1:
เริ่มต้นจากพื้นฐานที่สำคัญที่สุด ผู้เข้าร่วมเรียนรู้การประมวลผล วิเคราะห์ และแยกแยะข้อมูลต่าง ๆ จากกลุ่มเป้าหมาย (ผู้ที่จะรับการบ่มเพาะ) เพื่อทำความเข้าใจถึงแรงบันดาลใจในชีวิตและความต้องการที่แท้จริงของเขา
วันที่ 2:
หลังจากที่ได้โจทย์ปัญหาที่ชัดเจนแล้ว ผู้เข้าร่วมก็เรียนรู้วิธีการะดมสมอง คิดไอเดีย และพัฒนาต้นแบบจำลอง (prototype) โดยมีการใช้การเล่นบทบาทสมมติ (Role Play) เพื่อทดสอบต้นแบบของแต่ละทีม
วันที่ 3:
ผู้เข้าร่วมได้ทดลองออกแบบแผนโครงการให้มีความยั่งยืน รู้จักวิธีการหารายได้ การสื่อสาร และการวัดผลกระทบทางสังคม ตามด้วยการสะท้อนความคิดเกี่ยวกับประสบการณ์และการเรียนรู้ที่ผ่านมาทั้งหมดว่าจะสามารถนำไปปรับใช้ให้เหมาะสมกับบริบทของแต่ละคนได้อย่างไร
สิ่งที่เราได้เรียนรู้และเสียงสะท้อนจากผู้เข้าร่วมโครงการ
1. กลุ่มเป้าหมายที่จะเข้าไปสนับสนุนและบ่มเพาะในพื้นที่อาจเป็นได้ทั้งนักกิจกรรมสังคม นวัตกรสังคม ผู้ประกอบการทางสังคม หรือทั้ง 3 แบบรวม ๆ กันก็ได้
ทุกคนมีอิสระในการเลือกกลุ่มเป้าหมายของตนเองตามความถนัดหรือความเชี่ยวชาญ อย่างไรก็ตาม หากต้องการที่จะบ่มเพาะกลุ่มเป้าหมายที่ไม่ตรงกับความเชี่ยวชาญ หรือไม่เคยมีประการณ์ในด้านนั้น ๆ มาก่อน ก็ต้องหาความร่วมมือจากผู้ที่จะช่วยเราได้ เช่น หากต้องการบ่มเพาะผู้ประกอบการทางสังคม แต่พื้นหลังความถนัดของเราเป็นนักกิจกรรมสังคมมาโดยตลอด เราอาจต้องหาพันธมิตรที่มีความเชี่ยวชาญด้านการทำธุรกิจมาเติมเต็มช่องว่างที่ขาดไป
2. เครื่องมือที่รวมรวบมีประโยชน์และสามารถนำไปใช้ได้จริง
ผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่พบว่าเครื่องมือที่ช่วยสกัดข้อมูลเชิงลึกมีประโยชน์มากกับการทำงานพัฒนา เนื่องจากมันทำให้เข้าใจทั้งความต้องการของกลุ่มเป้าหมาย ขึ้น ซึ่งโดยมากก็จะเป็นกลุ่มเยาวชนและนักเรียนในพื้นที่ เครื่องมือและเทคนิคต่าง ๆ ที่สอนในเวิร์กชอปยังช่วยในการสะท้อนสิ่งที่ทำ กับเป้าหมายการสร้างการเปลี่ยนแปลงของตัวเอง และความต้องการของกลุ่มเป้าหมาย ว่ามีความสอดคล้องกันหรือไม่
3. ต้องนำเครื่องมือไปปรับใช้และลองทำซ้ำไปวนมาบ่อย ๆ ให้เหมาะสมกับบริบทของพื้นที่นั้น ๆ
การใช้เครื่องมือใน playbook ให้ได้ผล ผู้ใช้ต้องรู้จักเอาไปทดลองทำบ่อย ๆ ซ้ำไปซ้ำมา และค่อย ๆ ปรับให้เหมาะกับความต้องการ เพื่อที่จะหาวิธีการพัฒนาที่มีประสิทธิมากที่สุด
4. มีโอกาสอย่างมากที่จะจัดการแบ่งปันแลกเปลี่ยนความรู้ (cross-learning session) กันได้ในอนาคต
แม้ผู้เข้าร่วมในครั้งนี้จะมาจากหลากหลายพื้นที่ มีที่มาที่ไปที่ต่างกัน แต่ว่าแต่ละคนก็มีประสบการณ์และพบเจอปัญหาที่คล้ายกันหลายอย่าง เพียงแค่ต่างบริบทกันเท่านั้น ตัวอย่างเช่น จังหวัดอุดรธานีเป็นจังหวัดที่มีอาณาเขตใกล้กับประเทศลาวและเวียดนาม กับ สามจังหวัดชายแดนภาคใต้ มีความคลายคลึงกันในเรื่องของความหลากหลายทางวัฒนธรรม และความเป็นไปได้ในการสร้างความร่วมมือข้ามพรมแดน เป็นต้น ผู้เข้าร่วมเห็นว่าเป็นการดีที่จะจัดเวิร์กชอปขึ้นอีกครั้งเพื่อติดตามผลหลังจากที่แต่ละคนได้ลองกลับไปประมวล ทดลอง และริเริ่มโครงการของตัวเอง เพื่อนำกลับมาแบ่งปันประสบการณ์การเรียนรู้นั้น และหาโอกาสในการทำงานร่วมมือกันระหว่างภูมิภาค
Datathon#2 : Data Digitization for Anti-Corruption
Politicians' asset declaration is an important dataset for public benefit as it promotes transparency and accountability of politicians' service. However, this dataset is still being recorded by handwritten or typed documents which are then optically scanned, therefore it is unreadable by computer and unusable by digital means.
ChangeFusion partnered with ACT, Opendream, TIJ, Siam Lab, and Hand Enterprise to organise the second datathon for anti-corruption during 10-13 October 2019 at Good Society Expo, Central World. The activity aimed to digitise politicians' asset declaration documents including those of MP, senates, and member of National Legislative Assembly.
The 4-day datathon results in 14.11% completion of document digitisation. However, the effort was focused on the digitisation of the first page of each document in order to show each politician's total amount of assets, debts, income, and expenses. We were able to complete 100% of those first-pages.
The large amount of information and its complexity / non-uniformity posed great challenge to this kind of effort. However, the team were able to have a constructive conversation with a representative of the National Anti-Corruption Commission (NACC) to brainstorm on possible solutions that could support this transformation.
Datathon#2 : แปลงบัญชีทรัพย์สินหนี้สินนักการเมืองเป็นดิจิตอล
ข้อมูลแสดงบัญชีทรัพย์สินและหนี้สินของนักการเมือง เป็นข้อมูลเพื่อประโยชน์สาธารณะชุดสำคัญที่สร้างความโปร่งใสและความสามารถในการตรวจสอบการทำหน้าที่ของนักการเมือง อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันข้อมูลชุดนี้ยังถูกบันทึกเป็นไฟล์แสกนกระดาษจากลายมือเขียนหรือการพิมพ์ ทำให้คอมพิวเตอร์อ่านไม่ได้ ไม่สามารถนำไปสรุปผล เชื่อมโยงแบบดิจิตอลได้เลย
ChangeFusion ร่วมกับองค์กรต่อต้านคอร์รัปชัน (ประเทศไทย), Opendream, สถาบันเพื่อการยุติธรรมแห่งประเทศไทย (TIJ), Siam Lab, และ Hand Enterprise ได้ร่วมกันจัดกิจกรรม Datathon เพื่อการต่อต้านคอร์รัปชันเป็นครั้งที่สอง เมื่อวันที่ 10-13 ตุลาคม 2562 ในงาน Good Society Expo เซ็นทรัลเวิร์ล โดยในครั้งนี้มีเป้าหมายเพื่อแปลงข้อมูลบัญชีแสดงทรัพย์สินและหนี้สินของ ส.ส. - ส.ว. และ สนช. กว่า 700 ชุดข้อมูล ที่เปิดเผยผ่านเว็บไซต์ ป.ป.ช. ให้อยู่ในรูปแบบไฟล์ดิจิทัล แบบ Machine-readable
ผลจากการจัดกิจกรรม 4 วัน ประชาชนและอาสาสมัครสามารถกรอกข้อมูลได้ 14.11% อย่างไรก็ตาม ทีมงานได้เน้นให้กรอกเฉพาะข้อมูลหน้าแรกซึ่งเป็นสรุปยอดทรัพย์สิน หนี้สิน รายรับ และค่าใช้จ่ายของนักการเมืองแต่ละคน โดยสามารถกรอกส่วนนี้ได้ 100% ครบถ้วน
จำนวนข้อมูลที่มากและละเอียดเป็นความท้าทายของการกรอกข้อมูลในลักษณะนี้ อย่างไรก็ตาม ทีมงานได้หารือกับผู้แทน ปปช. ซึ่งเป็นหน่วยงานที่รับผิดชอบการเก็บข้อมูล และได้ระดมสมองถึงทางออกร่วมกันในอนาคต
AirHack 2.0: Air Pollution Mitigation in Schools
ChangeFusion and FabCafe Bangkok co-hosted AirHack 2.0 during 28-29 September 2019 at FabCafe Bangkok. The event was a hackathon that gathered more than 20 students from 4 schools to design and create prototypes of air pollution mitigation devices to be installed in schools that are affected by PM2.5 air pollution.
Near the closing of the event, participants presented six innovative and practical ideas as follow:
Group 1: Air Watch
Is a unit that fountains water vapour to cover its radius. The unit is activated when detected nearby movement of students, which is actually triggered by detecting a bluetooth signal from app installed on student's smart watch or smart phone. The small water molecule would bind with dust particle, making them settle onto the ground.
Group 2: Folitrom Air
Provide an alternative to mask as a personal protection, by using nose plugs with filter instead. The plugs are kept in a case which serves as a notifier when the user is near the area where dust concentration is high. The is done by connecting the data with the smartphone app which use the public dust data. Plugs can be made comfortable and fashionable. The size of the plugs can also be customised to fit individual wearer.
Group 3: Diy Airchiller
Use the same principle as factory's air cooler to cool and reduce dust at the same time, by combining heat from the roof with the turbined vapour generated from piezoelectric system. Excess moisture are managed by using silica gel to draw out the moisture from the system.
Group 4: Zephyr
An air purifier unit which uses a biological filter made from fruit fermenting into cellulose. Users can choose to buy or make their own filter in 3 to 30 days. The unit will have multiple sensors to detect the amount of dust at various stages of filtering as a way to check the remaining life of the filter. The unit can be put on a table or hang on a wall, and can be made into different sizes.
Group 5: Cell Wall
A wall unit that sucks the polluted air from outside, puriies it, then blows the purified air into the other side by using piezoelectric principle. The unit can be installed as a standalone wall, or as a window.
Group 6: Knock your Socks off
Use students' socks as cleaning agent by putting microfibre cloth under the socks. When students walk around the school, the microfibre will accumulate the dust particles automatically. At the end of a day, the students put out the microfibre and put them on a cleaning machine which uses negative ion combined with a fan to detach dust particles from the fibre. The particles which gather up on the bottom of the cleaning unit can be made into pencil lead or ink.
For these six projects, ChangeFusion will support the teams to develop proposals in order to be considered for a grant from Thai Health Promotion Foundation to make the working prototypes.
AirHack 2.0 รับมือกับฝุ่นละอองขนาดเล็กในโรงเรียน
ChangeFusion ร่วมกับ FabCafe Bangkok จัดงาน AirHack 2.0 เมื่อวันที่ 28-29 กันยายน 2562 ที่ FabCafe Bangkok เป็นกิจกรรม Hackathon ระดมสมองและทักษะของน้องๆ นักเรียนกว่า 20 คนจาก 4 โรงเรียน สร้างต้นแบบคู่มือและเครื่องมือเพื่อรับมือกับปัญหาฝุ่นละอองขนาดเล็ก PM2.5 ในโรงเรียน
เมื่อจบงาน น้องๆ ได้เสนอไอเดียต้นแบบที่แก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์และน่าสนใจมากมาย มีดังนี้:
กลุ่มที่ 1 Air Watch
เป็นเครื่องพ่นละอองน้ำขนาดเล็ก ติดตั้งตามจุดต่างๆ ของโรงเรียน โดยทำงานคู่กับเซ็นเซอร์ตรวจจับเมื่อมีคนเข้ามาใกล้ และระบบ Bluetooth เพื่อส่งสัญญาณไปยังนาฬิกา smart watch หรือมือถือของนักเรียน เมื่อมีนักเรียนเข้ามาใกล้ เครื่องก็จะพ่นละอองน้ำ ซึ่งจะรวมตัวสะสมกับฝุ่นเพื่อให้ฝุ่นมีโมเลกุลที่ใหญ่ขึ้นและตกลงบนพื้นดิน
กลุ่ม 2 Folitrom Air
อยากแก้ปัญหาในเรื่องหน้ากากอนามัยป้องกันฝุ่นที่สวมใส่ไม่สบาย โดยเปลี่ยนเป็นตัวกรองฝุ่นติดจมูก โดยออกแบบเป็นปลั๊กที่พอดีกับจมูก ซึ่งจะเก็บในเคสที่เป็นตัวตรวจจับแจ้งเตือนเมื่อเจอฝุ่นโดยการเชื่อมโยงข้อมูลกับมือถือ
กลุ่ม 3 Diy Airchiller
ใช้แผ่นเปียโซผสานกับกลไกการทำความเย็นแบบโรงงาน ที่ดึงเอาความร้อนจากหลังคามาปะทะกับไอน้ำจากแผ่นเปียโซ ทำให้เกิดทั้งความเย็นและความสามารถในการดักจับฝุ่น ระบบมีความชื้น จึงใช้ Silica gel ดูดความชื้นให้เป็นอากาศเย็นที่แห้งแล้ว
กลุ่ม 4 Zephyr
เครื่องกรองอากาศระบบดูดอากาศจากข้างล่าง ผ่านไส้กรองขึ้นกระจายด้านบน จะเป็นเครื่องกรองที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมใช้วัสดุทดแทนไม้ มีเซนเซอร์ตรวจจับวัดค่าฝุ่นก่อนและหลังเข้าไส้กรองเพื่อแจ้งเตือนการเปลี่ยนไส้กรอง ไส้กรองเป็นไส้กรองชีวภาพที่ผูุ้ใช้สามารถเพาะเชื้อเองขึ้นได้ โดยเป็นเซลลูโลสที่จะได้จากแบคที่เรียที่เกิดจากการบ่มผลไม้นาน 3 ถึง 30 วัน เครื่องกรองสามารถตั้งโต๊ะหรือแขวนผนังได้ ไส้กรองสามารถใช้ได้1เดือน
กลุ่ม 5 Cell Wall
สร้างกำแพงฟอกอากาศโดยใช้ต้นไม้ร่วมกับแผ่นเปียโซ เปลี่ยนอากาศเสียให้เป็นอากาศดีก่อนเข้าโรงเรียน ภายในเป็นระบบไอน้ำ ดูดอากาศเข้ามาให้ไอน้ำจับกับฝุ่น สามารถประยุกต์ใช้ตั้งตามจุดต่างๆ หรือติดแทนหน้าต่างก็ได้
กลุ่ม 6 Knock your Socks off
ใช้ถุงเท้าของนักเรียนทุกคนเป็นองค์ประกอบหลัก ติดแผ่นไมโครไฟเบอร์จับฝุ่นที่ถุงเท้า ให้นักเรียนเดินไปทั่ว เมื่อใช้เต็มวันก็นำไปใส่กล่องที่ติดในห้องเรียนเพื่อดูดฝุ่นออกจากถุงเท้า ตัวกล่องที่ติดไว้ในห้องจะเป็นอุปกรณ์ที่จะสร้างประจุไอออนลบจับฝุ่นหลุดออกจากผ้าไมโครไฟเบอร์ ฝุ่นที่ได้สามารถนำไปแปรรูป เช่นเป็นไส้ดินสอหรือหมึกต่อไป
สำหรับโครงการทั้งหกนี้ ChangeFusion จะสนับสนุนให้น้องๆ ได้พัฒนาโครงการเพื่อเสนอขอรับทุนสนับสนุนการสร้างต้นแบบจากสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) ต่อไป