ออกแบบสองเส้นทางเข้าโรงเรียน: ทีมงานลงพื้นที่สอนสด 3 วัน หรือฝึกครูให้สอนต่อแบบยืดหยุ่น
ทีมงานประเมินความพร้อมของแต่ละโรงเรียนก่อนเลือกรูปแบบกิจกรรมให้เหมาะสม พร้อมวางระบบให้คำปรึกษาครูตลอดกิจกรรมและระบบรางวัลจูงใจทั้งครูและนักเรียน
อัปเดตจากโครงการ
ความคืบหน้าจากทุกโครงการ
บันทึกที่ทีมพื้นที่เขียนไว้ เรียงจากล่าสุด แต่ละรายการบอกว่ามาจากโครงการไหน ภายใต้ประเด็นอะไร
94 บันทึก · แสดง 73–84
สามปีแรกของโครงการเร่งการเติบโต: แผนธุรกิจชัดเจนขึ้น แต่ยังไปไม่ถึงเงินทุน
รูปแบบเดิมของโครงการเร่งการเติบโต (2565-2567) ช่วยให้กิจการวางแผนธุรกิจได้ชัดเจนขึ้นมาก แต่ยังไม่สามารถแก้ปัญหาการเข้าถึงแหล่งทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Toolmorrow: ห้องทดลองสื่อสารเพื่อเปลี่ยนพฤติกรรมทางสังคม
Champion รุ่นที่ 5 (2558) ที่ใช้แคมเปญสื่อสารสร้างสรรค์แก้ปัญหาการสื่อสารในครอบครัว และเติบโตก้าวกระโดด 396% หลังเข้าโครงการเร่งการเติบโต
ทุนรอบสองสร้างความต่าง: อัตราการอยู่รอดและความยั่งยืนทางการเงินที่สูงกว่าอย่างสม่ำเสมอ
ทั้งรายงานปี 2566 และ 2569 ยืนยันแนวโน้มเดียวกัน: Champions ที่ผ่านเข้ารอบทุนที่สองมีอัตราการอยู่รอดและผลประกอบการดีกว่ากลุ่มที่หยุดแค่รอบแรกอย่างชัดเจน
ถอดบทเรียนระบบนิเวศปี 2566: จากจุดเริ่มต้น สู่ชุมชนคนทำธุรกิจเพื่อสังคม
รายงานประเมินผลกระทบปี 2566 (ครอบคลุมรุ่น 1-11) สะท้อนว่าศิษย์เก่ามองบทบาทของ BC4C ต่อเส้นทางของตัวเองอย่างไร พร้อมข้อเสนอแนะ 4 ข้อสำหรับก้าวต่อไป
moreloop: แปลงผ้าส่วนเกินในโรงงานให้กลายเป็นเศรษฐกิจหมุนเวียน
Champion ที่นำแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียนมาแก้ปัญหาผ้าส่วนเกินจากอุตสาหกรรมเสื้อผ้า และเข้าสู่โครงการเร่งการเติบโตตั้งแต่รุ่นแรกในปี 2565
a-chieve: 12 ปีของการเป็นเข็มทิศอาชีพให้เยาวชนไทย
Champion รุ่นที่ 1 (2554) ที่เติบโตต่อเนื่องมา 12 ปี จนเปิดตัวแพลตฟอร์มออนไลน์ a-chieve Hub ในปี 2566 และก้าวเข้าสู่โครงการเร่งการเติบโตในปีก่อนหน้านั้น
เปิดตัวโครงการเร่งการเติบโต เพื่อเติมช่องว่างเงินทุนขนาดกลาง
หลังดำเนินโครงการบ่มเพาะมาครบทศวรรษ BC4C เริ่มโครงการเร่งการเติบโต (Acceleration Program) ในปี 2565 เพื่อช่วยศิษย์เก่าที่เติบโตพ้นช่วงตั้งไข่แล้ว
ปรับเพิ่มทุนตั้งต้นเป็น 80,000 บาท และทุนรอบสองเป็น 250,000 บาท
เมื่อโครงการกลับมาดำเนินการต่อหลังโควิด-19 ทุนสนับสนุนทั้งสองรอบได้รับการปรับเพิ่มขึ้นจากโครงสร้างเดิมที่ใช้มาตั้งแต่ปี 2554
ปีที่โครงการหยุดชั่วคราว: BC4C กับสถานการณ์โควิด-19
ปี 2563 เป็นปีเดียวในประวัติศาสตร์ 14 ปีของโครงการที่กิจกรรมบ่มเพาะต้องหยุดชะงักจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19
YoungHappy: พื้นที่ทางสังคมสำหรับผู้สูงวัยที่ยังอยากมีชีวิตชีวา
Champion รุ่นที่ 9 (2562) ที่สร้างกิจกรรมและชุมชนออนไลน์-ออฟไลน์สำหรับผู้สูงวัยไทยที่ยังกระตือรือร้นแต่ขาดพื้นที่แสดงออก
Cropperz: เทคโนโลยีที่ทำให้เกษตรกรรายย่อยเจรจาต่อรองได้มากขึ้น
Champion รุ่นที่ 9 (2562) ที่เชื่อมเกษตรกรรายย่อยผู้ปลูกพืชอาหารเข้ากับลูกค้าโดยตรง ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์และแอปบริหารจัดการฟาร์ม